第三届海尔产品文化节(海尔文化展图片大全)

【历史上的今天】2017年，国务院确认将每年5月10日设立为“中国品牌日”。至今已经第六个年头。随着国货品质升级，超六成消费者愿意选国货。张瑞敏很早就认识到了“品牌”的重要性，在上世纪80年代，就带领海尔开始走“名牌化战略”道路。“砸冰箱”事件敲响了海尔历史上强化质量观念的警钟，成为海尔集团具有文化符号意义的企业精神，同时也成为中国企业质量觉醒的标志。除此之外，他也在组织与人员管理方面努力革新，用各种管理方法激发人的创造性与主动性。他常挂在嘴边的一句话是“企业即人，人的价值最大化才是一切商业模式的核心。”了解更多管理创新故事，欢迎阅读

当海尔黑科技搭配世界文化遗产，网友惊呆：文物“活”了！自从三星堆考古火了之后，令人瞩目的不仅有稀世文物，还有大开眼界的考古“黑科技”。其中，海尔卡奥斯为三星堆打造的“三星堆数字孪生云平台”，就实现了身临其境保障文物。大屏主画面是一个1:1虚拟还原的三星堆现场，考古人员通过大屏，可以以第一视角的形式浏览和观看场馆内的各个角落，在一个位置就掌握了展馆的布局及样式。同时，考古人员还可以直观地看到4个挖掘舱内的空气、土壤、光照等各项参数，包括温度、湿度、PM2.5、CO2、tVOC含量等等，实时进行监测，确保文物出土环境平衡。一般发掘舱内的温度要保持在18-20℃，湿度在80%以上。一旦指数超标，云平台故障预警功能将自动在大屏显示，以便考古人员及时做好应急准备，保障文物发掘顺利进行。基于此，近日三星堆更是向海尔发出了感谢信，感谢数千年后的现代科技正在为这些远古时期的文明产物“保驾护航”！

真正的企业文化，要么顾客接触到你的产品能感受到，要么接触到你的人能感受到，靠这两把尺子，就能知道你的文化是真文化还是伪文化。比如10年前，我们买了一台海尔电器，海尔的师傅上门给我们安装，自己带了一个垫子，铺在地上，不把家里弄脏，电器装好后，还把所有的垃圾都清理带走。我们留他在家里吃饭，请他喝水，他都不吃不喝。这就叫“真诚到永远”。比如我们用的苹果手机，你拿到手里，会觉得科技感很强，感受到它出自一个高科技企业。如果你的企业文化是真文化，认同你的文化的人进来就很舒服，不认同你企业文化的人进来就会很难受。好的企业文化，同行看了炫目，顾客看了喜欢，员工看了认同，这才是真文化。最后，企业文化是根植于内心的修养，是无需提醒的自觉，是以约束为前提的自由，是为他人着想的善良，企业文化要根植于业务中，在制度中落实体现。

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企业文化产品有什么用？到一个企业参观考察，主人拿出印刷精美的企业宣传画册、小故事集，刚印出来的报纸杂志给客人 ；介绍情况前，播放企业宣传片，安排参观企业展厅……这些都是企业文化产品。优秀的企业文化产品可打动客户，赢得订单。企业文化产品是宣传企业的重要工具，也是企业管理的重要工具，是企业拓展市场的重要武器。作为有形的物质形态，企业文化产品包括企业广告、宣传画册、书籍、电视宣传片、展板、展厅、内部报刊、网页、微信公众、微博、标志等。优秀的企业必定有优秀的企业文化产品。企业文化产品来源于企业，由企业总结创造，包括企业管理知识、企业技 术成果、企业文化建设等，其核心价值是知识，目的是为企业发展服务，同时也为社会服务。在节奏日益加快的经济生活中，企业及时总结实践经验，意味着在获取经济效益的同时，还获得了完整性的经验等多重收获，是一种性价比极高的增值。没有总结，或总结不够，就意味着放弃和损失了这些价值。 通过策划、编辑、收集、整理，整合管理和技术实践的成果，辅之以高品位的包装，使企业管理的实践成果提炼集成为一种新的形态，具备新的主题和新的感知方式，从而创造出独特的价值。近十多年来，很多企业越来越重视企业管理各方面的总结和提炼，企业文化产品也越来越受到企业的高度重视。如海尔，通过企业内刊、书籍、展室、广场、网站等企业文化产品，逐步树立了“真诚到永远”的企业核心价值观和“产业报国”的企业形象，使企业获得了强大的内生动力和良好的外部发展环境。还有华为、万科、阿里巴巴、腾讯、小米、中建五局等企业，积极开发企业文化产品，打通企业与外部界限，极大地提升了企业的知名度和竞争力。企业文化产品要有内涵。首先要有管理内涵，是企业管理实践和技术创新成果的总结，体现了严谨的商业逻辑，可复制可学习，只有这样才有可能为读者和企业创造价值。其次要 有创新，是“这一个”，而不是“大路货”，是企业独特的经营管理创新成果，只有这样才有分享的价值。企业文化产品要有文化。企业文化产品具有文化的属性 ：其形式是文化的，策划、设计、印刷、制作、包装等，都属于文化范畴 ；其本质也是文化的，是对企业管理实践的总结和提炼，是企业物质文化建设和精神文化建设的结晶。企业文化产品有文化，做出来的东西才能有品位，才能提升企业的品位，二者结合，才能为企业发展提供正能量，产出正效益。企业文化产品伴随着现代企业的发展而发展，从自发走向自觉，从个体走向系统，从低层次走向高层次，从非专业走 向专业，已经成为文化创新产业的一个重要组成部分。企业文化产品是企业物质文化成果和精神文化成果的总结，是文化创意产业的重要组成部分。文化产品和其他各种产品一样，有着内在的价值。企业文化产品的知识主要由企业管理实践和技术创新成果总结组成，突出企业发展的核心竞争力。随着世界经济一体化和信息时代的来临，人类早已步入知识经济时代。企业的成长， 依靠知识积淀和进步；企业赢得市场，靠知识形成的竞争力。企业文化产品是总结和积淀企业知识的重要手段之一。企业文化产品对内靠学习和分享实现其价值，对外，靠宣传和渗透，影响业主和社会对企业的认知实现其价值。对内，企业文化产品传播企业管理和技术成果，复制成功， 形成规模效应，降低培训成本 ；潜移默化地影响着企业员工价值观念，使企业形成积极的氛围，降低企业经营管理成本。对外，企业文化产品在传播过程中主要实现两个方面的价值：一是赢得市场和业主认可，获取订单 ；二是赢得社会尊敬，营造良好的经营氛围，获得政策红利和舆论红利。企业文化产品的价值正如企业生产经营成果的价值一样， 有待我们去进一步发掘。

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