工作流发展趋势(工作流解析)

设计标准化案例03。该项目是将老制片厂改造成一个集展览、商业、研发和制作于一体的基地，重新打造上美影文化IP成为618国际动画艺术社区。设计工作流包括背景分析研究、内容及商业策划、构思及创意等。方案设计包括总图布局、内院无平台版、内院有平台版等。设计重点在于将沿街的两栋建筑用一个连廊空间联系维和起来，引入展览展厅艺术参与等空间。设计分为三个部分，分别是背景分析研究、内容及商业策划构思及创意。在背景分析研究部分，我们对项目的背景、区位、基地现状和问题及策略进行了分析和研究，并介绍了对这些问题与策略的案例研究。在内容及商业策划部分做了项目定位、内容和商业策划，并对经营性动漫主题乐园相关预测进行了测算。完整版案例内容解读加源图文内容可进群后查看。对大师案例构造和工作流感兴趣的朋友可一起来学习交流，欢迎每位喜欢设计的朋友。

总经理总监，87页《流程管理-流程与运营管理体系建设》干货课件分享，信息系统实现的都是工作流，ERP就是典型的工作流。工 作流可以说是业务流程管理的子集，工作流管理系统会成 为业务流程管理系统的一个子系统。流程管理问题的本质：1、主体不清：责任意识、流程意识虽然建立了，但落实不足；流程和业务有脱节；有时，流程成为部门 之间推卸责任的借口。2、层次不清：大多数流程过细，没有分级概念，不利 于监控和维护；过细的同时又不能穷举，描述过粗， 不能有效解决实际问题。3、接口不清：职能模式下都是设计片段流程，部门或 业务之间的接口不清不楚，出问题后解决。4、推动不足：推动力量单一，管理部门权力有限，无法落实监管；管理层对流程管理认识不足等等。以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

【开源的-可扩展的工作流自动化工具】n8n 是一个可扩展的工作流自动化工具。通过公平的代码分发模型，n8n将始终具有可见的源代码，可供自托管，并允许您添加自己的自定义函数，逻辑和应用程序。介绍视频：网页链接开源地址：网页链接#程序员##前端##工作流#

【自动化CI/CD工作流|GitHub Actions】GitHub Actions-软件开发持续集成工具GItHub Actions和 jenkins、Travis CI 是同一类产品定位，几乎大部分公司都是这几套工作流组件。项目目标：GitHub Actions 让您轻松实现所有软件工作流程的自动化，现在有了世界级的 CI/CD。直接从 GitHub 构建、测试和部署您的代码。按照您想要的方式进行代码审查、分支管理和问题分类。项目优势：Actions 的最大优势，就是它是与 GitHub 高度整合的，只需一个配置文件即可自动开启服务。甚至你不需要购买服务器 —— GitHub Actions 自带云环境运行，包括私有仓库也可以享用，而且云环境性能也十分强劲。GitHub Actions目前公有仓库免费提供服务，私有仓库每个月2000分钟的免费服务

钱不到位，员工的状态啊就很难到位！那么钱应该如何才能到位呢？给大家一个建议，少发钱，而分钱。固定工资就是发钱，弹性工资呢，就是分钱。分钱又有三个等级，第一级，工作流分配，例如计件、PPV、量化薪酬等等，这个属于多劳多得；第二级，业务流分配，例如提成、奖金等等，这个层级属于结果付费；第三层，经营流分配，例如绩效分配，合伙人股权分红等等，这个层次属于效果付费。那么企业如何留住优秀人才，淘汰公司的平庸员工呢？建立一套保留能人的机制，我们要有一套让能人多劳多得的系统，让他们找到小老板的感觉，干的越多就赚的越多，必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。其次打消能力差的人混日子的念头，因为只有干的越多才能赚的越多，如果能力差，不管混多久也熬不到核心岗位，只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。推荐你去看看我的这本新书《绩效考核与薪酬设计实操落地版》，在这本书当中，我把企业不同阶段应该怎么对员工进行绩效考核，怎么给员工发工资，怎么做薪酬设计，讲得很清楚。

系统分析师上半年案例一(2)：案例一的问题三：本次考的是开发模型。开发模型考了是一个RUP，他说RUP有九个核心的工作流，六个核心的过程，还有三个核心的支持工作流，九个核心工作流在项目当中被迭代使用。每次迭代当中以不同的重点和强度重合，结合题干案例请用三百字以内的文字简要说明RUP中九个核心工作流的主要作用。这个是我们之前跟大家强调过的RUP，RUP这种开发模型是一个非常重型的模型。重型的点体现在两个层面。·一、就是开发周期比较长，比如像两年这样种大项目，从时间的角度来说跨度比较大，那么可以使用这种开发模型。·二、这个重点体现在我们的模型跟其他的开发模型有点不一样。其他的开发模型主要强调的是开发工作。而RUP这个模型不只有开发工作还有项目管理方面的工作。所以这个模型是混合了项目管理以及开发工作这样形成的一个模型。所以这种模型没法去叫什么分析阶段，涉及阶段叫做初始细化构建和交付这几个阶段，会通过这样的一种图形化非常直观的去展示哪些阶段工作重心是什么。比如初始和细化阶段主要工作是商业建模还有需求分析。到了构建和交付阶段的基本上就很少会涉及到商业建模领域方面的东西了。主要就是实现的过程、测试过程、整个过程当中都会涉及到项目管理还有变更管理方面的内容。所以这种模型的特点就在这，同时它是一个迭代的模型，每一个部分都会被重复多次这个RUP模型。如果有同学认真听讲课的话，会把这个模型，他这几个核心的工作流都能写出来。这几个核心工作流具体的每一个工作流是要做哪些工作，大家可以暂停一下，视频简单关注一下。这是这道题目。点关注，不迷路。#工作流简介#

【Activiti工作流与业务整合实战】项目开发过程中如果均是简单的数据请求与返回，那么方法调用和业务逻辑是最容易处理的，根据入参返回数据即可，数据的生命周期始于请求，终于数据返回，没有其他。网页链接

为了得到需求，需要做的建模工作流有业务建模和需求，为了得到设计，需要做的建模工作流有分析和设计。——《软件方法（上）：业务建模和需求（第2版）》#工作流简介#

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